今年以来，合肥中院紧盯长三角地区和先进城市做法，探索创新举措，擦亮执行工作品牌，创优营商环境。

一是集中开展专项行动。市县两级法院第一季度集中开展“办实事、暖民心”专项执行行动，执结信访重点案件162件，执结涉民生和中小微企业案件6238件，执行到位金额13.29亿余元。统一开展“江淮风暴”执行攻坚优化营商环境之夏季执行行动，6月1日，市县两级法院12位院长亲自带队开展专项行动，416名执行干警参加行动，11名政协委员参与见证。

二是提档升级智慧执行。健全执行联动信息共享机制，实现从“游击化”的查人找物到“信息化”的网上查控。持续拓展执行查控信息系统，与交警部门共建车辆查控平台功能，在车辆查封和解封之外，增加车辆临控和查找功能。加大网拍司法拍卖力度，搭建合肥法拍直播中心，上线运行智槌辅助系统，举办为期10天的“5·20”司法拍卖节。

三是创新机制提升效果。创设“执行专员”制度，一位院领导加一名专员包保督办一个基层法院执行专项活动，“1+1+1”模式对专项工作直包到底。依托合肥市“易信贷”平台，与市发展改革委等相关单位联合建设“网上赋强公证平台”，加速金融债权实现。深化司法救助与社会救助衔接，与市民政局共同建立合作机制，拓宽救助渠道。探索人民陪执员制度，启动程序招聘6名人民陪执员。探索“司法+辅拍+金融”模式，与金融机构对接，解决买受人拍卖贷问题。实行执行案件流程节点短信推送，将执行案件从立案到结案中的重要工作节点以短信的方式告知双方当事人，增强执行工作透明度。